路多萨Leuze 工厂的工厂停产、维护和保养

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40 多年来,在我们的Leuze工厂,夏季期间工厂停产(也称为停工)会打断路多萨的生产工作。这段时间恰逢大部分员工休年假,也恰逢马铃薯原料的过渡期。此次停工持续 1 到 2 周,因此对于我们的Leuze维修团队来说是一年中的最佳时机,他们正在利用完全停产的机会对4条冷冻薯条生产线和 7 条冷冻异形薯生产线进行维修保养。计划:预防性和修理性维护、保养和清洁机器区,以实现全年最佳生产质量。

维修部

所有的设备维护对工厂正常运行都至关重要。由 Carmelo Dresti 领导的维护部门负责Leuze工厂的维护和技术支持,这包括能源、建筑和生产车间相关的服务和技术支持。为了执行所有这些任务,路多萨拥有多种复合技能的专业技术人员,他们经验丰富,每天在工厂都可见他们的身影。 维修部还设有备件库,负责接收备件包和库存,并管理路多萨工厂备件进出库。

培训是维护的核心

路多萨的电工和技术人员受益于高节奏的培训计划。我们很幸运在路多萨有一群培训师,他们自己为同事提供专业培训,主要是机械或电气方面的培训”,Carmelo 解释道。 路多萨一直在寻找人才,以便扩大其团队

什么是“停产”?

路多萨维护团队一年中最重要的时期之一就是夏季停工阶段。“而今年,还有一个额外的挑战,因为我们只有 4 天的工厂全面关闭时间,而不是通常的9天。完全关闭4天让您可以专注于一条甚至两条生产线,这称为有针对性的维护。Carmelo Dresti向我们说到,路多萨维护部门有4天的时间来组织工厂全年运行期间无法进行的所有维护工作。

这种停产允许各种符合资格人员来检查装置。 “我们有加压装置,需要经过批准的机构每年进行一次访问。要执行此控制,必须停止整个生产线,因为您必须“进入”它。卡梅罗解释道。

数据

停工的时候工厂人员密集,“去年,我们每天有 150个合作商在现场工作。从清洁生产线到在生产线上工作的人员,还有支持服务人员。这也可以看出这现场的工作和内容繁多, Carmelo Dresti 说。
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个合作商

今天,

路多萨 选择了一种新的工业维护方法。此方法与时间相关,因此与生产限制相关。 路多萨的生产必须满足客户日益增长的对产品质量的要求。在服务上说,您必须积极主动地进行预测性和预防性维护工作。你必须掌握技术要领。在 路多萨,维护部门创建了干预的方式,不包括年度停机,它定义了干预的时机。一个好的技术人员知道如何以一种隐蔽的方式进行干预,尽可能减少对生产的影响。